En af de ting jeg synes ofte er fraværende i budgetmodeller er gruppering af konti efter formål eller værdier.
Den model vi afrapporterer til Statens Kunstfond er helt fjollet, fordi ting er delt op i grupper som giver et meget forsimplet billede af vores aktiviteter. Den slags modeller fungerer mest som at man kan se det løber rundt. Det er meget sjældent "tal for indholdets skyld", hvilket gør at økonomistyring stort set aldrig handler om hvordan vi lykkes med vores formål.



